Современный рынок характеризуется огромным разнообразием товаров и услуг. Для эффективного управления этим разнообразием предприятиям необходимо систематизировать и упорядочивать ассортимент. В этом и заключается суть классификации товаров — научного и практического процесса, который позволяет объединять товары в группы по определенным признакам.
Классификация помогает не только на уровне теории, но и в практической деятельности предприятий: от закупок и логистики до маркетинга и продаж.

Сущность классификации товаров

Определение понятия

Классификация товаров — это процесс распределения товаров на группы, подгруппы и категории в зависимости от их свойств, назначения, происхождения, материалов, технологии производства или других признаков.
Проще говоря, классификация — это способ упорядочить ассортимент, выделяя общие и отличительные черты между продуктами.

Научная и практическая природа классификации

  • Научная составляющая заключается в разработке принципов, критериев и систем классификации, которые позволяют объективно описать многообразие товаров.
  • Практическая составляющая выражается в применении этих принципов для оптимизации бизнес-процессов — закупок, хранения, планирования производства и продаж.

Принципы и признаки классификации товаров

Основные признаки классификации

Классификация может строиться по различным признакам:

  1. По назначению — продукты питания, бытовая техника, одежда, строительные материалы и т. д.
  2. По происхождению — природные, искусственные, синтетические.
  3. По материалу — металлические, деревянные, текстильные, пластмассовые.
  4. По технологии производства — ручная работа, автоматизированное производство, 3D-печать.
  5. По цене и качеству — эконом, стандарт, премиум.
  6. По сроку службы или потребления — краткосрочные (продовольственные), длительного пользования (техника, мебель).

Уровни классификации

В зависимости от целей, классификация может быть:

  • Макроуровневая — общегосударственная или международная (например, ТН ВЭД, ОКПД).
  • Микроуровневая — внутренняя, корпоративная, используемая в управлении ассортиментом предприятия.

Зачем предприятиям нужна классификация товаров

Для управления ассортиментом

Классификация помогает предприятиям:

  • понимать структуру своего товарного предложения;
  • анализировать сильные и слабые стороны ассортимента;
  • выявлять дублирующие позиции;
  • принимать решения о расширении или сокращении номенклатуры.

Пример:
Сеть супермаркетов делит ассортимент на продовольственные и непродовольственные товары, а внутри — на подкатегории (молочная продукция, мясо, напитки и т.д.). Это облегчает контроль за наличием товаров и планирование закупок.

Для оптимизации закупок и логистики

Четкая классификация позволяет:

  • формировать заказы поставщикам по категориям;
  • управлять запасами на складе;
  • оптимизировать маршруты поставок;
  • контролировать товарооборот и складские остатки.

Пример:
В промышленности предприятия используют классификацию сырья (металлы, полимеры, химические реагенты), чтобы планировать закупки по каждой категории и контролировать производственные запасы.

Для эффективного маркетинга и сбыта

Классификация помогает маркетологам:

  • выделять целевые категории товаров;
  • анализировать продажи по товарным группам;
  • разрабатывать дифференцированные стратегии продвижения;
  • позиционировать продукты на рынке.

Пример:
Интернет-магазин разделяет ассортимент на категории («электроника», «одежда», «косметика») и использует это деление для персонализации рекламы и построения логичной навигации для покупателей.

Для ценообразования и финансового анализа

Классификация облегчает:

  • анализ прибыльности отдельных категорий;
  • установление наценок по группам;
  • прогнозирование выручки и планирование бюджета.

Для стандартизации и контроля качества

Разделение товаров по видам и типам позволяет:

  • применять стандарты качества и сертификации;
  • контролировать соответствие нормативным требованиям;
  • систематизировать документацию.

Практическое значение классификации в разных сферах

В розничной торговле

  • Упрощает работу кассиров, менеджеров и логистов.
  • Позволяет вести точный учет остатков.
  • Делает каталог товаров удобным для покупателей.
  • Облегчает анализ продаж по категориям.

Пример:
Интернет-магазины (Wildberries, Ozon) строят иерархию товаров — категории, подкатегории, фильтры — что облегчает поиск и аналитическую отчетность.

В промышленности

  • Помогает планировать производство и закупки.
  • Оптимизирует расход материалов.
  • Обеспечивает прослеживаемость компонентов и сырья.
  • Упрощает взаимодействие с поставщиками и логистическими партнерами.

Пример:
Машиностроительное предприятие делит комплектующие по функциональному назначению — детали двигателя, кузова, электрооборудование. Это ускоряет процесс сборки и обслуживания.

Классификационные системы и стандарты

Существуют официальные системы, обеспечивающие единообразие классификации:

  • ТН ВЭД (Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности) — используется для таможенных целей.
  • ОКПД (Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности) — применяется в учете и статистике.
  • UNSPSC (United Nations Standard Products and Services Code) — международная система классификации товаров и услуг.

Предприятия могут адаптировать эти системы под свои нужды или создавать собственные внутренние классификаторы.

Преимущества грамотной классификации

  1. Повышение эффективности управления товарными потоками.
  2. Ускорение процессов закупки, хранения и реализации.
  3. Снижение издержек и минимизация ошибок.
  4. Улучшение аналитики и управленческих решений.
  5. Повышение прозрачности бизнес-процессов.
  6. Улучшение клиентского опыта в торговле и онлайн-продажах.

Классификация товаров — это не просто теоретический инструмент, а важнейший элемент практического управления предприятием. Она обеспечивает порядок, прозрачность и предсказуемость в работе с ассортиментом.
Без четкой системы классификации невозможно эффективно управлять запасами, планировать закупки, разрабатывать маркетинговые стратегии и анализировать финансовые результаты.