Выход на зарубежный рынок — важный шаг для любой компании, стремящейся к масштабированию. Однако без предварительного анализа целевого рынка такой шаг может обернуться неудачей: потерей времени, ресурсов и репутации. Чтобы избежать «слива бюджета» и обеспечить устойчивое присутствие за рубежом, необходима тщательная подготовка — исследование целевого рынка.
В этой статье рассмотрим:
- Зачем нужно исследование рынка перед экспортом
- С чего начинать
- Какие инструменты использовать
- Как не допустить типичных ошибок и не потратить бюджет впустую
Зачем нужно исследование целевого рынка?
Исследование помогает:
- Определить востребованность продукта
- Понять конкурентную среду
- Оценить уровень цен и маржинальность
- Узнать потребности и поведение целевой аудитории
- Предусмотреть юридические, таможенные и культурные барьеры
- Прогнозировать объем инвестиций и ожидаемую прибыль
Без этой информации экспорт становится игрой вслепую.
Этапы исследования целевого рынка
Этап 1: Определите потенциальные рынки
Если вы не уверены, куда экспортировать, начните с:
- Анализа глобального спроса на ваш товар (например, через ITC Trade Map)
- Оценки уровня конкуренции в разных странах
- Проверки таможенных ставок, сертификаций и ограничений
Инструменты:
ITC Trade Map, UN Comtrade, World Bank Data, Market Access Database
Этап 2: Сегментация и выбор приоритетного рынка
После предварительного отбора 3–5 стран — переходите к глубокой проработке каждой:
- Экономическая стабильность
- Рост ВВП и покупательная способность
- Наличие логистических маршрутов
- Уровень цифровизации и торговых платформ
Совет: выберите 1–2 ключевых рынка, чтобы фокус не распылялся.
Этап 3: Анализ конкурентов
Изучите:
- Кто уже присутствует на рынке
- Какой у них ассортимент
- Уровень цен
- Форматы продаж (дистрибьюторы, маркетплейсы, опт)
- Их УТП и маркетинг
Инструменты:
SimilarWeb, SEMrush, Amazon/Alibaba, местные B2B каталоги
Этап 4: Анализ целевой аудитории
Важно понять кто будет покупать ваш продукт, и:
- Какие у них потребности и мотивация
- Как они принимают решение о покупке
- Какие каналы коммуникации используют
Примеры вопросов:
- Пользуются ли местные клиенты аналогичным товаром?
- Что важно — цена, качество, локализация?
- Готовы ли платить больше за «импорт»?
Этап 5: Регуляторные барьеры
Изучите:
- Нужны ли сертификаты и разрешения
- Есть ли ограничения на ввоз продукции
- Каковы налоговые и таможенные ставки
- Требуется ли локальный партнер или представитель
Инструменты:
Национальные торговые порталы, Минэкономразвития, торгово-промышленные палаты
Этап 6: Анализ каналов продаж
Выясните:
- Какие каналы сбыта актуальны на рынке (дистрибьюторы, e-commerce, розница)
- Какие маркетплейсы работают в регионе
- Какие логистические схемы наиболее эффективны

Как не слить бюджет при исследовании рынка?
Не делайте все сами
Закажите анализ у профильных аналитиков, консультантов или международных агентств, чтобы не тратить недели на сбор информации вручную.
Используйте открытые источники
До привлечения подрядчиков — соберите максимум данных из:
- Торговых баз (ITC, Trademap)
- Аналитики (Google Trends, SimilarWeb)
- Отраслевых отчётов (McKinsey, Deloitte)
Проверяйте гипотезы малыми тестами
Перед масштабированием:
- Запустите пробную партию
- Протестируйте продукт на локальном маркетплейсе
- Проведите рекламную кампанию с минимальным бюджетом
Не игнорируйте локальные особенности
Что работает в России, может не работать за рубежом:
→ упаковка, названия, вкусы, цвета, подход к сервису — всё важно.
Фокусируйтесь на ROI
Оценивайте каждую активность с точки зрения окупаемости. Если затратная выставка не дает лидов — лучше вложиться в локального агента.
Практический пример
Компания из России экспортирует натуральную косметику.
Цель: выйти на рынок Юго-Восточной Азии.
Действия:
- Выбраны рынки: Вьетнам, Таиланд, Малайзия
- Сравнен уровень спроса, конкуренция, сертификация
- Вьетнам выбран как стартовая страна
- Проведён онлайн-опрос и запуск рекламы на Facebook (10 000 руб)
- Получено 200 лидов, 3 дистрибьютора заинтересованы
Результат: минимальные инвестиции — максимальное понимание рынка.
Исследование целевого рынка — неотъемлемый этап экспортной стратегии. Его игнорирование может стоить бизнесу денег, времени и репутации. Но правильный подход, фокус на нужных данных и поэтапный анализ помогут избежать ошибок и сэкономить бюджет. Главное правило: сначала исследуй, потом экспортируй.