Я Мария Кузнецова, и за 22 года работы в финансовой службе в крупных компаниях я научилась видеть, когда бизнесу нужен нестандартный подход к развитию.

Сегодня хочу поделиться простым чек-листом, который поможет понять, готов ли ваш бизнес к качественному скачку через игровую механику.

Признак 1: Застой в развитии

• Вроде бы всё работает
• Цифры стабильные
• Но нет качественного роста

Признак 2: Размытый фокус

• Много идей и планов
• Активная деятельность
• Но результаты не впечатляют

Признак 3: Сложные решения простых задач

• Простые вопросы решаются долго
• Создаются лишние этапы и согласования
• Теряется эффективность

Признак 4: Непонятные точки роста

• Есть потенциал для развития
• Но неясно, в каком направлении двигаться
• Нет четкого видения следующего этапа

Признак 5: Внутренние противоречия

• Вы чувствуете, что что-то мешает росту
• Но не можете точно определить – что?
• Стандартные решения не работают

Признак 6: Готовность к изменениям

• Понимание необходимости перемен
• Желание найти новые подходы
• Открытость к нестандартным решениям

Признак 7: Подходящий масштаб

• Оборот от 3 млн рублей в месяц
• Команда от 10-30 человек и более
• Есть база для качественного роста

Признак 8: Потребность в системности

• Хочется увидеть целостную картину
• Понять взаимосвязи процессов
• Найти системные решения

Признак 9: Запрос на глубину

• Не устраивают поверхностные решения
• Хочется понять корень проблем
• Готовность к глубокой работе

Признак 10: Ценность времени

• Понимание, что время – ключевой ресурс
• Готовность к интенсивной работе
• Запрос на быстрые, но качественные изменения

Как понять, что вы действительно готовы?

Если вы узнали свою ситуацию в 5 и более пунктах, давайте поговорим предметно. Мой авторский метод корпоративного тренинга в игровой форме может стать именно тем инструментом, который поможет:

• Увидеть реальную картину бизнеса
• Найти скрытые ресурсы для роста
• Определить точки качественного развития

Что вы получите за 4 часа игры:

• Ясность в приоритетах
• Понимание ограничений
• План конкретных действий

А главное – месяц моего сопровождения (4 рабочие встречи), где мы вместе:

• Структурируем выводы
• Внедряем изменения
• Отслеживаем результаты

Мой опыт финансового директора и глубокое понимание бизнес-процессов помогут сделать эти изменения системными и устойчивыми.

Хотите проверить, насколько этот формат подойдет именно вашему бизнесу? Напишите мне – проведем предварительную диагностику и обсудим возможности для развития.

Контакты эксперта:

Кузнецова Мария Сергеевна

Эксперт по увеличению прибыли с 22-летним опытом управления корпоративными финансами, Бизнес-Наставник, Нейро-Коуч.

Автор и ведущая Т-Игры “9 Финансовых Жизней”.

Телефон: 8-913-952-07-18

E-mail: Mary165@mail.ru