Каждый год в начале октября Китай замирает в праздничном ритме: наступает «Золотая неделя» (Golden Week) — главный национальный отдых, связанный с Днём образования КНР. Для жителей страны это долгожданное время отпусков, путешествий и семейных встреч. А для бизнеса и внешнеэкономической деятельности — период испытаний: курс юаня растет, фабрики закрываются, а логистика перегружается.
Разберёмся, почему это происходит и как компаниям подготовиться.
Что такое «Золотая неделя»
- Праздники проходят ежегодно с 1 по 7 октября.
- В эти дни большая часть фабрик, офисов, складов и госструктур уходит на каникулы.
- Многие предприятия добавляют ещё несколько дней отдыха — в итоге перерыв в работе может достигать 10–14 дней.
Для внутреннего рынка это пик потребительской активности (туризм, торговля, развлечения). Для международного бизнеса — серьезная пауза в производственных и логистических процессах.
Почему растет курс валют перед праздниками
- Повышенный спрос на юань и доллар.
Экспортеры спешат оплатить логистику, закупки сырья и комплектующих, а импортеры — закрыть заказы до каникул. - Накопительный эффект.
В течение сентября нагрузка на банки и платежные системы многократно возрастает. Объем трансграничных платежей резко увеличивается. - Спекулятивный фактор.
Финансовые игроки заранее закладывают рост спроса, что еще сильнее подталкивает курс.
Результат: за последние годы перед «Золотой неделей» юань и доллар традиционно укрепляются, а рубль и другие валюты, наоборот, слабеют.
Логистика в период праздников
- Перегрузка транспортных компаний. До 1 октября все спешат отправить грузы. Места на авиалиниях, в контейнерах и на автотранспорте заканчиваются заранее.
- Склады работают на пределе. Возникают задержки с консолидацией карго и оформлением документов.
- После праздников — эффект «бутылочного горлышка». Пока фабрики и логистика возвращаются в режим, грузы могут простоять еще неделю и больше.
Производство и фабрики
- Большинство заводов полностью закрываются. Даже если оборудование работает, персонала нет.
- Ключевые производственные процессы откладываются на середину октября.
- Поставщики комплектующих и сырья тоже отдыхают, поэтому выполнить заказы невозможно.
Как бизнесу подготовиться
- Оплатить заказы заранее.
Сентябрь — время закрыть все ключевые сделки, чтобы зафиксировать курс и получить приоритет в производстве. - Бронировать логистику минимум за 2–3 недели.
Особенно это касается авиадоставки и контейнерных перевозок. - Держать запас товара.
Если бизнес зависит от регулярных поставок, стоит заранее увеличить складские остатки. - Информировать клиентов.
Прозрачная коммуникация помогает избежать недовольства: предупредите о возможных задержках и изменении сроков.
Влияние на международный бизнес
- Импортеры сталкиваются с ростом расходов. Дорожают и товары, и доставка.
- Экспортеры временно теряют партнеров. Поставки в Китай встают, а сделки откладываются.
- Финансовые рынки реагируют волатильностью. Это влияет на курс валют и себестоимость продукции.
«Золотая неделя» в Китае — это не только культурное явление, но и фактор, который напрямую влияет на мировую торговлю.
- Курс валют растет из-за ажиотажного спроса.
- Фабрики и логистика перегружены.
- Любая «проспанная неделя» может обернуться лишними расходами и срывом сроков.
Лучшее решение для бизнеса — действовать на опережение: оплачивать заказы в сентябре, фиксировать курс и резервировать логистику. Тогда праздник в Китае не станет проблемой для вашего бизнеса.
